Wenn Unternehmen unternehmerische Effekte anstreben, dann sind das häufig Finanzaspekte wie Umsatz, etc.
Aber manchmal auch Betriebsfrieden, Arbeitgeberreputation usw.
In jedem Fall stellt man fest, dass solche Effekte nicht einfach so bestellt werden können, sondern das Ergebnis strategiegeleiteter Veränderungsprozesse sind. Hier spielt der Mensch die entscheidende Rolle für den Erfolg. Deshalb beginnen wir unsere „Strategiearbeit mit Seele“ bei und mit den Menschen.
Mit unseren 10 (An)Geboten, auch wenn sie auf den ersten Blick wie Gebote klingen, wollen wir bewusst überzeugen und nicht anordnen.
Sie sind ein Vorschlag und eine Einladung. Du wirst sehen, dass die Annahme jeder einzelnen dieser Einladungen Deine Führungspraxis positiv verändern wird.
Wir teilen unsere 10 (An)Gebote in vier Themenbereiche ein, die aufeinander aufbauen und bei genauer Betrachtung auch einen Kreislauf ergeben:
1. Führung: Nur gute Führung schafft eine Kultur für Kooperation und Leistung.
2. Kultur: Nur eine Kultur, die Menschen mitnimmt, ermöglicht tatsächliche Strategieumsetzung.
3. Strategie: Nur eine wirkungsvoll umgesetzte Strategie resultiert in realen Effekten.
4. Effekte: Nur ganzheitliche Ziele und Effekte ergeben sinnstiftende Arbeit für alle.
Der Kreislauf stellt sich dadurch ein, dass das Nachdenken bei den Effekten über ganzheitliche Ziele und sinnstiftende Arbeit einer Organisation erneut überleitet zu den grundsätzlichen Fragen der Führung: Welche persönliche Verantwortung trage ich hier, wie ist meine eigene, persönliche Haltung dazu und wie führe ich sinnstiftend.
Um diese moderne Führung zu wertegeleiteten Effekten erreichen zu können, bestehen unsere 10 (An)Gebote in:
Führung:
1. Entwickle und nutze ein positives Menschenbild
2. Akzeptiere und integriere den Schatten – er gehört zum Licht
3. Führe, indem Du die Menschen in ihrer Entwicklung unterstützt
Kultur:
4. Bringe Leistung und Erholung in Balance
5. Bringe Planungs- und Gestaltungszeit in Balance
6. Verstehe, führe und behandle eine Organisation wie einen Organismus
Strategie:
7. Verstehe Empowerment als Einladung, die angenommen und gestaltet werden muss
8. Ziehe bei starken Veränderungen die Weisheit der Vielen einer Expertenmeinung vor
Effekte:
9. Gestalte eine Solidargemeinschaft
10. Setze ein attraktives und nachhaltiges Ziel
Nach deren Anwendung freuen sich Unternehmen und Organisationen über eine höhere Erfolgsquote von Veränderungsprojekten, schnelle und positive Effekte, größeren Betriebsfrieden und eine höhere gesellschaftliche Akzeptanz als Unternehmen und Arbeitgeber.
Wenn Du jetzt wissen möchtest, wie das in der praktischen Umsetzung aussehen kann, dann kontaktiere uns per PN oder folge uns. Wir werden Dir immer wieder einen kleinen Einblick hinter die Kulissen bieten. Vergiss nicht, dafür auch die Glocke einzuschalten. 🔔
esteamacon #10(An)gebote Führung