Nur mit einer Vision, die neben der Geschäftsleitung auch für alle anderen Betroffenen und Beteiligten attraktiv ist, bekommst du genug Aktivierungsenergie in eine Organisation.
Diese wiederum ist zwingend notwendig, um große Herausforderungen und Änderungen gemeinsam zu bewältigen.
Deshalb legen wir bei Strategieprojekten genau darauf großen Wert, wie folgende Referenz bestätigt:
· Deutscher Automobilhersteller, Customer Engagement Center
· Abteilungsleitung für Strategie und Prozesse
· Vision / Zielbild (2022)
„Herr Dr. Bernhard Schmalzl und Eva-Maria Schmalzl haben uns im November und Dezember 2022 bei der Entwicklung unseres Zielbildes für unsere Strategie 2025+ unterstützt. Die Organisation war ca. 1.400 Mitarbeiter groß, und ein Outsourcing stand bevor.
Die langjährige Erfahrung und fachliche Expertise von Dr. Schmalzl hat uns wesentlich geholfen, die wichtigen und richtigen strategischen Themenfelder zu identifizieren. Weiterhin hat uns sein systemischer Ansatz ermöglicht, ein sehr gut abgeleitetes, konsistentes und gesamtheitliches strategisches Zielbild zu entwickeln. Betroffene Führungskräfte und Mitarbeiter hat er sehr zielorientiert und strukturiert eingebunden und so hat er mit seinem ganzheitlichen Beratungsansatz (fachlich und Change-Management) wesentlich zur effizienten Erarbeitung und erfolgreichen Vorstellung des neuen strategischen Zielbilds in der Organisation beigetragen. Zu erwähnen sei auch die stets ansteckend positive und optimistische Betrachtungsweise, die er in allen gemeinsamen Veranstaltungen einbrachte.
Dank des erarbeiteten übergeordneten Zielbilds 2025+ konnte bei der Kommunikation zum Outsourcing eine Perspektive für den Standort und viele Beschäftigte aufgezeigt und verständlich vermittelt werden, dass der Stellenabbau ein notwendiger Beitrag zu einem übergeordneten, attraktiven Ziel war. Es fand schnell die Zustimmung des gesamten Board of Management, vieler Mitarbeiter und auch beim Betriebsrat.
Deshalb kann ich gern die Einbindung von Dr. Bernhard Schmalzl und seines Teams in strategischen Fragestellungen und Transformationen herzlich empfehlen.“
Change-Management Vision Zielbild Teamwork Strategie Führungskompetenz Unternehmensführung Esteamacon