Effekttraining Für Führungskräfte

Dr. Bernhard Schmalzl

Nach neun Jahren in benediktinischen Internaten war Dr. Bernhard Schmalzl Pilot in der deutschen Luftwaffe. Später hat er Maschinenbau (München) und Betriebswirtschaft (Hagen) studiert. Nach seiner Promotion zum Dr.-Ing. trat er in den IT/TK-Bereich von Siemens ein und arbeitete 12 Jahre lang in verschiedenen kundennahen Bereichen und leitete bis zu 300 Mitarbeiter in Beratung, Vertrieb und technischem Außendienst in Deutschland, Europa und weltweit.

In sechs Jahren Programm Management bei Unify leitete er eine Projektorganisation mit 150 Mitarbeitern, die das strategische Transformationsprogramm der Unify-Serviceeinheit (6.000 Mitarbeiter) bearbeitete. Er leitete viele Sanierungsmaßnahmen, Wachstumsinitiativen, Kostensenkungen, Effizienzsteigerungen, Restrukturierungswellen und schließlich den größten europäischen Outsourcing-Deal in der TK-Branche im Jahr 2015, indem er seine eigene Abteilung mit 300 Technikern zu IBM transferierte. Als Senior Partner in der Unternehmensberatung liegen seine Schwerpunkte bei Visions- und Strategieentwicklung, Marketing, Wertmodellierung, Portfoliomanagement, Organisationsentwicklung, Hochleistungs- und Führungskultur, Customer Experience, Geschäftsprozessoptimierung, ITIL, Geschäftsmodell- und Ecosystem-Modellierung, KPIs sowie dem zugehörigen Change- und Transformations-Management auf der Grundlage kollektiver Intelligenz. Bernhard ist seit 35 Jahren verheiratet und das mit der gleichen Frau. Sie haben drei erwachsene Kinder und versuchen, sie so zu behandeln, dass sie dereinst einen schönen Pflegeplatz für die Eltern aussuchen. Bis dahin bevölkern auch noch sechs Laufenten und sechs Hühner den Garten. Trotz dieses Kraftortes zu Hause geht er gerne mit dem Motorrad auf Tour, um Beziehungen zu pflegen und die Schöpfung zu genießen.

Christoph Heumos

Als studierter Wirtschaftsgeograph hat Christoph Heumos nach seinem Studium in München und Frankfurt in einer Münchner Strategieberatung deutsche und internationale Unternehmen der Baubranche sowie Nahrungs- und Verpackungsbranche beraten. Besondere Expertise hat er sich in den Bereichen Wachstums- und Internationalisierungsstrategien sowie New Business angeeignet. Sein Fokus liegt dabei auf den Märkten Europa, USA und Asien.

Neben Unternehmen der Fensterbau-, Baustelleneinrichtung- und Sanitärindustrie waren in den letzten Jahren auch drei namhafte Hersteller von Fertighäusern in Europa seine Kunden. Nach drei Jahren als Angestellter machte er sich 2020 als Freelancer selbstständig, arbeitete nebenbei als Spengler in der Spenglerei Heumos in Finning. 2020 wurde zum zweiten Bürgermeister seiner Heimatgemeinde Finning gewählt wovon er 2022 allerdings zurückgetreten ist, um sich ganz dem von ihm und zwei Freunden gegründeten Startup KOROSHO zu widmen. KOROSHO kauft Cashews direkt und fair von Farmern aus Tansania, organisiert die gesamte Wertschöpfungskette und vermarktet sie in Deutschland als Snacks und innovative vegane Produkte.

Expertise: Bau, Nahrung & Verpackung, Maschinenbau

Eva-Maria Eckert

Nach dem Bachelorstudium der informationsorientierten BWL hat sich Eva-Maria im Master auf die Bereiche Personalentwicklung und Consulting spezialisiert. In dieser Zeit hat sie über die Werkstudententätigkeit bei einer Unternehmensberatung mit Spezialisierung auf Collective Intelligence erste praktische Erfahrungen in der Consultingbranche sammeln können.

Seit 2018 arbeitet Eva-Maria als Consultant bei der [bu:st] group GmbH – primär im Automobil Bereich – und hat hierbei diverse Projekte mit Fokus auf Change-Management, Strategieberatung, Leadership Development und Teamentwicklung erfolgreich abgeschlossen.

Besonders die Konzeptionierung sowie Durchführung von Workshops in Teams bis hin zu Großgruppenveranstaltungen zählen zu den Stärken im Einsatzbereich von Eva-Maria.

Denise Reckerth

Nachhaltige Veränderung braucht Klarheit, Struktur und den Mut, neue Wege zu gehen.

Denise unterstützt Organisationen, Führungskräfte und Teams dabei, ihre Herausforderungen zu meistern und wirksame Lösungen zu entwickeln.

Seit 2016 ist sie bei der [bu:st] group GmbH in München tätig und bringt tiefes Wissen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Change-Management und Führungskräfteentwicklung mit – immer mit einem klaren Fokus auf messbare Ergebnisse und nachhaltigen Transfer.

Als systemische Beraterin und Wirtschaftspsychologin kombiniert Denise strategische Expertise mit praxisnaher Prozessbegleitung und Coaching. Sie hinterfragt, schafft Klarheit und befähigt Teams sowie Führungskräfte, ihre Potenziale zu entfalten und Veränderungen aktiv zu gestalten. Mit ihrer menschenzentrierten und evidenzbasierten Arbeitsweise sorgt sie dafür, dass Transformation nicht nur geplant, sondern auch gelebt wird.

Denise bringt ihre Expertise und Leidenschaft für wirksame Zusammenarbeit und Entwicklung in jedes Projekt ein. Ihr Ansatz: Minimal-invasive Interventionen mit maximaler Wirkung, Stets auf Augenhöhe und mit Blick auf die spezifischen Bedürfnisse ihrer Kund:innen.

Heute gibt Denise ihr Wissen als Beraterin, Coach und Trainerin weiter und begleitet Unternehmen und Einzelpersonen (Führungskräfte, High Potentials) durch komplexe Veränderungsprozesse. Mit ihrer klaren, empathischen und lösungsorientierten Art schafft sie Räume für Wachstum und nachhaltige Erfolge.