Kulturtraining Für Führungskräfte

Sie lernen, wie Sie Widerstände überwinden und konkrete Maßnahmen zur Kulturveränderung in Ihrem Verantwortungsbereich etablieren. Zudem werden essentielle Aspekte einer Leistungskultur und der Aufbau von Hochleistungsteams thematisiert.

Verfügbare Module

Grundlagen (K-GL)

Beschreibung

• Im ersten Teil unseres gesamten Seminarkurrikulums geht es um das Thema Führung, weil darüber die Kooperations- und Leistungskultur in Organisationen definiert wird.
• Im Themenblock Kultur geht es jetzt darum, eben diese Kultur auszuprägen und in diesem Seminar K-GL lernen Sie die Grundlagen zur Unternehmenskultur allgemein und zu Mindset, Werten und Verhalten. Nach einer Erklärung, was wir unter diesen Begriffen verstehen, widmen wir uns dem Aspekt, warum das so wichtig ist. Die Unternehmenskultur ist eben kein „Sozialklimbim“, sondern ein wichtiger Faktor für den Erfolg einer Organisation. Im nächsten Teil steht die Gestaltung der Unternehmenskultur im Vordergrund. Um die Phänomene bei der der Gestaltung von Kultur besser zu verstehen, beschäftigen wir uns im letzten Teil mit den sogenannten „Morphic Fields“, die erklären, warum speziell diese Veränderungen so oft als zäh und schmerzhaft wahrgenommen werden.
• Im folgenden Seminar K-LK widmen wir uns dann den besonderen Aspekten, wenn Ihnen eine gute Unternehmenskultur nicht genügt und Sie eine (Hoch-)Leistungskultur bekommen wollen oder benötigen.

Ihr Mehrwert

• Sie verstehen die Grundlagen und die Bedeutung von Unternehmenskultur für Organisationen.
• Sie verstehen, wo die Widerstände bei der Kulturarbeit herkommen.
• Sie lernen Techniken, um eine Kultur trotzdem weiterzuentwickeln.
• Sie erarbeiten interaktiv für sich und Ihren Verantwortungsbereich Ideen und Maßnahmen zur Kulturveränderung.

Leistungskultur (K-LK)

Beschreibung

• Nachdem mit unseren Führungsseminaren die Grundlagen für eine Kooperations- und Leistungskultur in Organisationen definiert wurden, geht es in unseren Kulturmodulen darum, diese wirklich herzustellen. Im Seminar K-GL lernen Sie die Grundlagen zu und die Gestaltung von Werten und Kultur.
• Anhand verschiedener Organisationsentwicklungsmodelle (Glasl & LaLoux) beleuchten wir, inwiefern eine solche Evolution von Unternehmen in ihrem Lebenszyklus auch neue Anforderungen an die simultane Entwicklung der Unternehmenskultur stellt. Wir erarbeiten, warum gerade in einer Leistungskultur die Balance so wichtig ist, z.B. zwischen Leistung und Erholung und auch zwischen Planungs- und Gestaltungszeit. Wir erörtern die Begriffe Leistungskultur und Hochleistungsteams und wie ein Kultur-Bechmarking zeigen kann, ob Ihre gepflegten Kulturmerkmale leistungsdienlich sind, oder nicht. Zu Schluss gehen wir noch der Frage nach, inwiefern durch eine radikale Partizipation die Leistungsbereitschaft gesteigert werden kann.
• In diesem Seminar werden Sie auch konkrete, individuelle Maßnahmen zur Umsetzung in Ihrem Verantwortungsbereich interaktiv erarbeiten.

Ihr Mehrwert

• Sie verstehen die Bedeutung von Kultur für die Strategieumsetzung.
• Sie verstehen bei einer Evolution Ihres Unternehmens, in welche Richtung Sie die Kultur mitentwickeln müssen.
• Sie verstehen Balance und können sie gezielt einsetzen.
• Sie wissen, wie Hochleistungsteams funktionieren, weil Sie im Seminar eines erleben.
• Sie erarbeiten interaktiv für sich und Ihren Verantwortungsbereich Ideen und Maßnahmen zur Veränderung.

Konfliktmanagement (K-KM)

Beschreibung

• Konflikte können überall auftreten, wo Menschen miteinander agieren. Zu grundlegenden Faktoren im Spannungsfeld zwischen Klienten, Vorgesetzten und Mitarbeitern kommen auch noch Umfeld spezifische Faktoren wie Zeit- oder Kostendruck hinzu.
• Daher werden zunächst die (teilweise versteckten) Anzeichen und die unterschiedlichen Ursachen und Formen von Konflikten sowie deren grundlegende psychologische, systemische und individuelle Hintergründe beleuchtet.
• Um neben den scheinbar hinderlichen und lähmenden Effekten auch die positiven und konstruktiven Aspekte von Konflikten zu verinnerlichen, werden die möglichen Ergebnisse eines Konfliktes dargestellt und diskutiert.
• Die notwendigen Schritte, um Konflikte wertschätzend anzusprechen und einer Lösung zuzuführen, werden, verschiedene Methoden zur Konfliktanalyse, -visualisierung und – bearbeitung gemeinsam und anhand anschaulicher Beispiele erarbeitet. • Anhand reeller Konfliktfälle, idealerweise aus dem Kreis der Teilnehmer, wird das gewonnene Methodenwissen geübt, spürbar gemacht und so besser verankert.

Ihr Mehrwert

• Sie erkennen Konflikte rechtzeitig und können diese richtig einordnen.
• Sie verfügen über Methoden und Vorgehensweisen, die ihnen ermöglichen, je nach Art bzw. Phase des Konfliktes zügig und konstruktiv zu agieren.
• Sie sind im Stande, Konflikte zu lösen und dies mit der operativen Arbeit und Zielsetzung Ihres Teams und Ihrer Einrichtung in Einklang zu bringen.

Anmeldung bitte hier: https://erzabtei.de/form/kursanmeldung