Führungskompetenz Für Führungskräfte

Im Fokus der Module stehen zentrale Themen wie Motivation und Empathie – die Basis für eine positive und produktive Arbeitsumgebung. Ziel des Seminars ist es, Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Sie optimal für die Herausforderungen Ihres Verantwortungsbereichs auszurüsten.

Verfügbare Module

Grundlagen (F-GL)

Beschreibung

• Im ersten Teil unseres gesamten Seminarkurrikulums geht es um das Thema Führung, weil
  darüber die Kooperations- und Leistungskultur in Organisationen definiert wird. Diese ist das
  notwendige „ etriebssystem“, damit eine wirkungsvolle Strategieumset ung stattfinden kann.
• In diesem Seminar geht es um die grundsätzlichen Vorstellungen von und die hilfreiche
  Haltung zum Thema Führung, z.B., ob eine Organisation wie eine Maschine oder wie ein
  Organismus funktioniert.. Dabei stoßen wir auf vielfältigste Führungsverständnisse, die
  sich z.B. zwischen den beiden Polen aus Privileg und Dienstleistung bewegen oder was der
  Unterschied zwischen Management und Führung ist. aus dem Verständnis, ob eine
  Organisation wie eine Maschine oder wie ein Organismus funktioniert. In diesem
  Grundlagenseminar leiten wir aus bekannten Modellen wie z.B. der Regel Benedikts, New
  Leadership oder Spiral Dynamics mögliche Handlungsfelder für sie ab, um zu besserer
  Führung zu kommen, z.B. so praktische Fragen nach der Arbeitsteilung auf verschiedenen
  Hierarchiestufen. In diesem Seminar werden wir auch konkrete, individuelle Maßnahmen
  zu ihrer Umsetzung interaktiv erarbeiten.
• In den beiden „folgenden“ Seminaren -SF und F-AF werden dann eher die
  Verhaltensaspekte „Sich selbst f hren“ und „ ndere f hren“ vertieft.

Ihr Mehrwert

• Sie verstehen die Bedeutung von Führung für Kultur, Strategieumsetzung und unternehmerischem Effekt.
• Sie erkennen verschiedene Führungsverständnisse und verstehen deren Wirkungen.
• Sie kennen und verstehen wichtige Handlungsfelder der Führung.
• Sie erarbeiten interaktiv für sich und Ihren Verantwortungsbereich Ideen und Maßnahmen zur Veränderung.

Sich selbst führen (F-SF)

Beschreibung

• Im vorgelagerten Grundlagen-Seminar F-GL geht es um die grundsätzlichen Vorstellungen
  von und die hilfreiche Haltung zum Thema Führung.
• Auf der Grundlage dieser Haltung geht es in diesem Seminar mehr um Verhaltensaspekte in
  der Führungspraxis. Wir befassen uns hier jetzt mit der Grundlage guter Führung – mit uns
  selbst. Denn nur, wer sich selbst führen kann, kann andere führen. Demzufolge werden
  Sie in diesem Seminar Ihre Achtsamkeit (inkl. achtsames Zuhören oder Morgenspaziergang
  in Stille), Selbstwahrnehmung (inkl. Selbstreflexion nach Fatzer oder auch im Modell von
  Gott 9.0 von Küstenmacher et. al.) und Ihr Selbstmanagement inkl. Impulskontrolle
  steigern. Dau gehören z.B. Erkenntnisse aus Schulz von Thuns Wertequadrat, dem
  Japanischen Konzept Ikigai oder der Anwendung der Timeline nach Bodo Janssen.
• Dabei werden Sie viele Instrumente zur Selbstreflexion erleben und auch über das
  Verständnis des „sozialen Konstruktivismus“ u einem glücklicheren Leben und
  gesteigerter Selbstliebe finden.
• Im Seminar F- wird dann der spekt „ Andere führen“ vertieft. 

Ihr Mehrwert

• Sie verstehen, warum gute Führung bei einem selbst beginnt.
• Sie lernen sich selbst besser kennen und können Ihr Führungsverhalten besser managen.
• Sie lernen Grundlagen und Techniken für ein glücklicheres Leben.
• Sie erarbeiten interaktiv für sich und auch für Ihren Verantwortungsbereich Ideen und Maßnahmen zur Veränderung.

Andere führen (F-AF)

Beschreibung

• Im vorgelagerten Grundlagen-Seminar F-GL geht es um die grundsätzlichen Vorstellungen
  von und die hilfreiche Haltung zum Thema Führung.
• Auf der Grundlage dieser Haltung geht es in diesem Seminar mehr um Verhaltensaspekte in der Führungspraxis. Hier befassen wir uns jetzt mit dem Führen Anderer. Dafür lernen Sie Grundlagen der Motivation und darin u.a. auch eine hilfreiche Technik für mehr Wertschätzung. Sie werden die Bedeutung verstehen, in den Mitarbeitern das in ihnen steckende Potenzial zu erkennen und wie sie Mitarbeiter mit der Anwendung des Pygmalion-Effekts entwickeln können. Im weiteren geht es um das Thema Empathie und wie wir diese mit Konzepten, wie z.B. Kontrolldramen, Transaktionsanalysen und den „vier Seiten einer Nachricht“ oder auch einer stärkenbasierten Teamkomposition steigern können. Im dritten Teil geht es dann um die Oberstufe, die Führung an sich. Dort werden z.B. die Bedeutung psychologischer Sicherheit für Leistung und das wichtige Konzept Empowerment bearbeitet.
• Im folgenden Seminarblock zum Thema Kultur lernen Sie, auf der Grundlage guter Führung eine hilfreiche Kultur für Veränderung in Ihrer Organisation zu implementieren.

Ihr Mehrwert

• Sie verstehen, warum Motivation und Empathie notwendige Grundlagen guter Führung sind.
• Sie lernen Techniken und Konzepte anzuwenden, um Motivation und Empathie zu steigern.
• Sie verstehen und erkennen unterschiedliche Führungsstile und können Ihren eigenen Führungsstil situativ besser anpassen.
• Sie managen besser, wer auf welcher Hierarchiestufe wofür Verantwortung übernimmt.
• Sie lernen, die Konzepte zu Empowerment und Purpose wirkungsvoll einzusetzen.
• Sie erarbeiten interaktiv für sich und Ihren Verantwortungsbereich Ideen und Maßnahmen zur Veränderung.

Mit Resilienz zu Wirksamkeit (F-AF)

Beschreibung

• Resilienz ist eine zentrale Fähigkeit, die Führungskräfte benötigen, um in einer zunehmend komplexen und unsicheren Arbeitswelt handlungsfähig, klar und stabil zu bleiben. In diesem Seminar lernen Sie, wie Resilienz als innere Stärke gezielt entwickelt und genutzt werden kann, um Herausforderungen souverän zu meistern und Ihre Führungswirkung zu steigern.
• Gemeinsam erarbeiten wir, wie Resilienz als Führungsfaktor die eigene Wirkung auf andere positiv beeinflusst. Ausgehend von verschiedenen Resilienzansätzen und praxisnahen Übungen reflektieren Sie Ihre individuellen Resilienzfaktoren und identifizieren konkrete Ressourcen, die Sie im Alltag unterstützen.
• Ziel ist es, eine persönliche Resilienz-Strategie zu entwickeln, die Ihnen hilft, auch in herausfordernden Situationen Stabilität und Klarheit zu bewahren.

Ihr Mehrwert

• Sie erkennen Ihre individuellen Resilienzfaktoren und aktivieren Ihre persönlichen Ressourcen.
• Sie entwickeln eine maßgeschneiderte Resilienz-Strategie für Ihre Führungsarbeit.
• Sie stärken Ihre innere Widerstandskraft und steigern Ihre Klarheit und Stabilität.

Mit KI mehr Zeit für die Menschen (F-KI)

Beschreibung

• Künstliche Intelligenz ist eine reale Unterstützung für Führungskräfte und bietet die Möglichkeit, Prozesse zu optimieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und den Führungsalltag effizienter zu gestalten. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI gezielt einsetzen können – sei es für die Analyse komplexer Daten, die Automatisierung von Aufgaben oder die Unterstützung im Coaching.
• Ein zentraler Bestandteil des Seminars ist das praxisnahe Ausprobieren und Anwenden von KI-Tools. Sie testen, wie KI Ihre Führungsarbeit erleichtern kann und erarbeiten konkrete Strategien, um die Technologie sinnvoll in Ihren Führungsalltag zu integrieren.
• Ziel ist es, durch den Einsatz von KI mehr Zeit für den menschlichen Faktor zu gewinnen und Ihre Führungswirkung zu stärken.

Ihr Mehrwert

• Sie erfahren, wie KI Ihre Führungsarbeit effizienter und zielgerichteter macht.
• Sie probieren praxisnahe KI-Tools aus und lernen deren Anwendung im Führungsalltag.
• Sie entwickeln Strategien, um KI gezielt einzusetzen und den Fokus auf den menschlichen Faktor zu legen.

Meetings, die Ergebnisse liefern (F-ME)

Beschreibung

• Meetings sind ein zentraler Bestandteil der Führungsarbeit und entscheidend für die Zusammenarbeit in Teams. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Meetings – ob vor Ort, virtuell oder in gemischten Formaten – produktiv, zielgerichtet und lösungsorientiert moderieren.
• Sie erfahren, wie Sie schwierige Situationen souverän meistern, Konflikte auflösen und eine Atmosphäre schaffen, in der Ergebnisse entstehen. Besonderes Augenmerk legen wir auf hybride und virtuelle Meetings, die in der modernen Arbeitswelt immer relevanter werden. Mit praxisnahen Techniken und Tools gestalten Sie Meetings, die den Erfolg Ihres Teams nachhaltig fördern.

Ihr Mehrwert

• Sie gestalten Meetings produktiv und zielgerichtet, unabhängig vom Format.
• Sie moderieren hybride und virtuelle Meetings interaktiv und effektiv.
• Sie schaffen eine Atmosphäre, die Ergebnisse und Zusammenarbeit in den Fokus stellt.

Anmeldung bitte hier: https://erzabtei.de/form/kursanmeldung